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實(shí)用干貨!成都市商業(yè)計(jì)劃書編寫材料內(nèi)容要求匯總
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一、成都市商業(yè)計(jì)劃書編寫材料內(nèi)容要求-摘要
⒈一句話說明理念由來。(切入點(diǎn))⒉一句話說明市場(chǎng)的需要。(市場(chǎng)前景)⒊一句話說明你們提供了什么需要。(產(chǎn)品)⒋一句話說明還有誰提供了這些需要。(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)⒌一句話說明你們提供的比他們提供的強(qiáng)在哪?(優(yōu)勢(shì))⒍一句話說明你們?nèi)绾巫龀鲞@個(gè)“強(qiáng)”。(研發(fā))⒎一句話說明你們?nèi)绾伟?/span>“強(qiáng)”彌補(bǔ)到“需要”那里去。(市場(chǎng)運(yùn)作)⒏一句話說明你們彌補(bǔ)的需要能賺多少。(盈利模式)⒐一句話說明你們賺的分給我們多少,要我們提供什么。(回報(bào),如申請(qǐng)政府資金則體現(xiàn)在稅收和其他社會(huì)效益上)⒑一句話介紹一下你們。(團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì))如摘要的思維邏輯,正文就是在這樣的思維框架下進(jìn)行。正文要求:所有一句話能說完的,絕不兩句話。
二、成都市商業(yè)計(jì)劃書編寫材料內(nèi)容要求-基本情況
⒈公司叫什么。⒉公司在哪。⒊公司是什么性質(zhì)。⒋公司股東有哪些。⒌控股結(jié)構(gòu)是怎樣。⒍公司主要業(yè)務(wù)是什么。⒎公司員工組成是怎樣。⒏公司財(cái)務(wù)怎樣。⒐公司近期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)是什么。
三、成都市商業(yè)計(jì)劃書編寫材料內(nèi)容要求-公司管理
⒈概述。⒉高層是哪些。
⒊高層簡(jiǎn)介。
⒋高層怎么分工。
⒌管理體系是什么。
⒍融資后要設(shè)立哪些機(jī)構(gòu)及相關(guān)的人員配備。
⒎管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施。
⒏管理層的薪酬,是否有員工持股計(jì)劃。
⒐公司是否建立人事管理制度。
⒑對(duì)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密采取的保護(hù)措施。
⒒公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營。
⒓公司、公司主要管理人員是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,對(duì)公司有何影響。
四、成都市商業(yè)計(jì)劃書編寫材料內(nèi)容要求-行業(yè)狀況
⒈概述。
⒉市場(chǎng)前景怎么樣。
⒊誰在使用產(chǎn)品。
⒋使用的目的,為何購買。
⒌列出產(chǎn)品的前三大客戶類型,以及他們購買力。
⒍所投資的產(chǎn)品行業(yè)目前所處發(fā)展階段。
⒎是否擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、專利、配方等。
⒏更新?lián)Q代周期是多久。
⒐說明本產(chǎn)品是否有標(biāo)準(zhǔn)。
⒑產(chǎn)品與同類產(chǎn)品的比較。
⒒本公司產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性。
⒓重點(diǎn)說明在性能、價(jià)格、售后服務(wù)和技術(shù)支持等方面的優(yōu)勢(shì)。
⒔本公司與行業(yè)內(nèi)五個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較。
⒕影響行業(yè)和產(chǎn)品發(fā)展的因素。
⒖過去3~5年各年全行業(yè)銷售情況,列明資料來源。
⒗未來3~5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè),列明資料來源。
公司未來3~5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資不成功情況下和融資成功情況下)
五、成都市商業(yè)計(jì)劃書編寫材料內(nèi)容要求-研發(fā)
⒈概述。
⒉產(chǎn)品成品演示。
⒊產(chǎn)品功能表。
⒋依據(jù)功能表的研發(fā)架構(gòu)。
⒌已研發(fā)成果及其先進(jìn)性。
⒍未來要研發(fā)什么。
⒎公司在研發(fā)資金總投入是多少。計(jì)劃再投入的研發(fā)資金是多少。
⒏列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、開發(fā)人員工資、試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)用、以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。
⒐現(xiàn)有技術(shù)資源。
⒑研發(fā)模式是怎樣。
⒒對(duì)研發(fā)隊(duì)伍有怎樣的激勵(lì)機(jī)制和措施。
⒓未來3-5年在研發(fā)資金投入和人員投入計(jì)劃,列表說明。
六、成都市商業(yè)計(jì)劃書編寫材料內(nèi)容要求-產(chǎn)品制造
⒈概述。
⒉公司目前的年生產(chǎn)能力, 廠房面積和生產(chǎn)人員數(shù)量(替換成互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)即維護(hù)人員多少,服務(wù)器并非數(shù)據(jù)量,維護(hù)效果如何,以下自行替換)。
⒊生產(chǎn)方式。
⒋生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)程度如何,價(jià)值是多少,是否投保,最大生產(chǎn)能力是多少,使用壽命。
⒌如需增加設(shè)備,采購計(jì)劃、采購周期及安裝調(diào)試周期。
⒍產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程和工藝流程。
⒎如何控制產(chǎn)品的制造成本,哪些措施。
⒏產(chǎn)品質(zhì)管理體系。
⒐關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備, 成品率控制方法和采用的控制標(biāo)準(zhǔn)。
⒑原材料、元器件、配件,零部件等采購情況。
⒒采購渠道。
⒓原材料質(zhì)量控制手段。
七、成都市商業(yè)計(jì)劃書編寫材料內(nèi)容要求-市場(chǎng)營銷
⒈概述。
⒉產(chǎn)品定價(jià)方式。
⒊銷售成本的構(gòu)成。
⒋銷售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策。
⒌銷售網(wǎng)絡(luò)、廣告促銷、設(shè)立代理商和售后服務(wù)方面的策略和辦法。
⒍市場(chǎng)方案的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與哪些因素有關(guān)。
⒎對(duì)銷售人員采取什么樣的激勵(lì)和約束機(jī)制。
⒏競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售方案。
⒐你們有哪些優(yōu)勢(shì)。
⒑短期銷售目標(biāo)。
⒒長(zhǎng)期銷售目標(biāo)。
⒓列表營業(yè)額預(yù)測(cè)。
⒔列表說明市場(chǎng)份額的預(yù)測(cè)。
八、成都市商業(yè)計(jì)劃書編寫材料內(nèi)容要求-財(cái)務(wù)狀況
⒈概述。
⒉列簡(jiǎn)表說明公司在過去的基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
(主營收入、主營成本、主營利潤、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、凈利潤、補(bǔ)貼收入、總資產(chǎn)、總負(fù)債和凈資產(chǎn),主營產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)、毛利率和凈利率。)
⒊說明財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。
⒋在你們這個(gè)依據(jù)下,提供融資后未來3 年項(xiàng)目盈虧平衡表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表。
⒌說明與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率。
⒍公司享受哪些優(yōu)惠政策,由誰提供。
九、成都市商業(yè)計(jì)劃書編寫材料內(nèi)容要求-風(fēng)險(xiǎn)
⒈概述。
⒉詳細(xì)說明創(chuàng)業(yè)中可能遇到的政策風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)開拓風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。
⒊如何量化這些風(fēng)險(xiǎn)。
⒋這些風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策和管理措施。
⒌決策后風(fēng)險(xiǎn)是否降低,程度如何。
⒍最終投資分險(xiǎn)有多大。
以上是關(guān)于四川省可行性研究報(bào)告編寫用途和材料準(zhǔn)備等內(nèi)容,臥濤小編將持續(xù)為大家整理科項(xiàng)目申報(bào)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理、軟件開發(fā)、商業(yè)計(jì)劃書、工商注冊(cè)、財(cái)稅規(guī)劃、可行性研究報(bào)告、體系認(rèn)證相關(guān)資訊,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,歡迎隨時(shí)電話微信咨詢--15855199550 (可加V)!