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阜陽市股權(quán)分配三個底線、五個原則

文字:[大][中][小] 手機頁面二維碼 2023/11/15     瀏覽次數(shù):    

股權(quán)分配,應(yīng)該越早越好,因為在創(chuàng)業(yè)初期,大家往往可以有難同當(dāng),然而卻不能有福同享,因為當(dāng)公司成長起來后再調(diào)整,調(diào)整的就不是股權(quán),而是利益了。下面就來看看股權(quán)分配三個底線、五個原則,阜陽地區(qū)的企業(yè)有想要分配股權(quán),但不知道怎么分配的,可以咨詢小編出具分配方案。

 

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一、阜陽市股權(quán)分配不可觸碰的幾個底線

 

成立公司時,新手創(chuàng)業(yè)者比較容易在股權(quán)分配上犯如下錯誤。

 

1.盲目答應(yīng)給員工或利益相關(guān)人送股權(quán)

創(chuàng)始員工不等于創(chuàng)業(yè)合伙人,讓員工拿股權(quán)不一定能培養(yǎng)其主人翁意識,反而容易讓缺乏閱歷的員工心懷[我也是老板]的想法,從而增加了管理難度,等到公司真的做大了,員工要退出的時候,代價也很高。要激勵員工,可以從本年度的利潤中設(shè)置一定比例作為分紅。

如果優(yōu)秀的人才加盟,希望有公司股權(quán),那么最好設(shè)定其業(yè)績門檻,達(dá)到業(yè)績指標(biāo)才可以拿到相應(yīng)比例的股權(quán)。

 

2.沒有計算清楚哪些貢獻(xiàn)值得給股權(quán)

被給予公司股權(quán)的人,第一必須是對公司未來的發(fā)展不可或缺的人,第二必須是真正愿意將時間投入公司經(jīng)營的人,兩者缺一不可。

對公司的貢獻(xiàn),可以是在技術(shù)、管理、資本、房產(chǎn)、渠道、品牌、人脈等方面。

那么,是不是每種貢獻(xiàn)都值得給股權(quán)呢?

企業(yè)分為資金驅(qū)動型企業(yè)、資源驅(qū)動型企業(yè)、人力驅(qū)動型企業(yè)。如果一個企業(yè)的發(fā)展主要靠大量資金推動,那么股權(quán)肯定應(yīng)該向資金投入方傾斜,但前提是資金的金額夠大。

 

3.創(chuàng)始人沒有絕對控股權(quán)

很多天使投資人對創(chuàng)始人的建議是一定要在公司里占據(jù)大股東的地位,至少占有70% 的股權(quán),甚至是 90% 的股權(quán)。只有擁有 2/3 以上股權(quán)的股東支持,才能修改公司章程。也就是說,如果大股東的股份超過 67%,就獲得了對公司的絕對支配地位,這樣的好處是有助于公司的行政決策按照大股東的意圖執(zhí)行,缺點就是公司的其他股東對大股東不科學(xué)的決策也缺乏約束力。

 

二、阜陽市股權(quán)分配的五個原則

 

做股權(quán)的分配要結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)特點、和各股東的特點考慮,建議掌握下面的五個原則:

 

第一個原則,根據(jù)公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)確定哪些因素是企業(yè)需要的。

比如對企業(yè)的業(yè)務(wù)而言,是人重要?還是錢重要?或者資源更重要?

提供企業(yè)需要的、對企業(yè)重要的,才接受其加入成為股東,并給股權(quán)。

 

第二個原則,將錢和權(quán)分離處理。

初級做法是分錢=分權(quán),就是持股67%有絕對控制權(quán)的模式。

“股權(quán)道”介紹過一個法院判決的案例,有大股東持股90%被法院判決沒有控制權(quán),因為他們遇到一個有水平的小股東。

將錢和權(quán)分離,就不用受這種初級模式的限制。

 

第三個原則,用股權(quán)結(jié)構(gòu)分錢,投入多就多分股權(quán)。

根據(jù)股東的投入,投得多股權(quán)就拿得多。這樣各股東才愿意多投入,愿意為公司出力。

如果不是投入就多拿股權(quán),股東為什么要為公司出力呢?

很多人說一定要持股超過50%,可如果你投入30%50%的股權(quán),誰和你合作呢?

所以三人怎么分股權(quán)的問題,要看三人為公司投入多少,投入多的人就多分股權(quán)。

 

第四個原則,對不同要素的投入按不同的計算標(biāo)準(zhǔn)。

比如投錢的可以一次性到位,但出人力的并不是一次性到位,所以股權(quán)的授予規(guī)則是不一樣的,要按不同的計算標(biāo)準(zhǔn)計算。

人力股、資金股、資源股等的處理方法不一樣,可以在“股權(quán)道”公眾號了解。

 

第五個原則,用公司章程解決分權(quán),給有能力的人更多權(quán)力。

馬云持股5%就能控制阿里巴巴,而巨人只需要持股0.02%就能控制公司了,都是通過公司章程設(shè)計解決的。

你可以持股1%控制公司,也可能持股90%沒有控制權(quán),不只是持股67%有絕對控制權(quán)那種低水平的模式。

 

阜陽地區(qū)的企業(yè)有想要分配股權(quán),但不知道怎么分配的,可以咨詢小編出具分配方案。

 

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