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專業(yè)規(guī)劃咨詢!達州市企業(yè)股權(quán)激勵常見模式特點、核心問題、注意事項

文字:[大][中][小] 手機頁面二維碼 2023/10/11     瀏覽次數(shù):    
小編今天給大家整理了達州市企業(yè)股權(quán)激勵常見的幾種模式特點、核心問題、注意事項,具體詳情如下,感興趣的趕緊來看看吧!有相關(guān)需求的企業(yè)可以聯(lián)系小編咨詢相關(guān)政策!

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一、股權(quán)激勵的含義

股權(quán)激勵是對員工進行長期激勵的一種方法,是一種通過經(jīng)營者獲得公司股權(quán)形式給予企業(yè)經(jīng)營者一定的經(jīng)濟權(quán)利,使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策﹑分享利潤﹑承擔風險,從而勤勉盡責地為公司的長期發(fā)展服務的一種激勵方法;是企業(yè)為了激勵和留住核心人才,而推行的一種長期激勵機制。有條件的給予激勵對象部分股東權(quán)益,使其與企業(yè)結(jié)成利益共同體,從而實現(xiàn)企業(yè)的長期目標。

股權(quán)和法人財產(chǎn)權(quán)和合伙組織財產(chǎn)權(quán),均來源于投資財產(chǎn)的所有權(quán)。投資人向被投資人投資的目的是營利,是將財產(chǎn)交給被投資人經(jīng)營和承擔民事責任,而不是將財產(chǎn)拱手送給了被投資人。所以法人財產(chǎn)權(quán)和合伙組織的財產(chǎn)權(quán)是有限授權(quán)性質(zhì)的權(quán)利。授予出的權(quán)利是被投資人財產(chǎn)權(quán),沒有授出的,保留在自己手中的權(quán)利和由此派生出的權(quán)利就是股權(quán)。兩者都是不完整的所有權(quán)。被投資人的財產(chǎn)權(quán)主要體現(xiàn)投資財產(chǎn)所有權(quán)的外在形式,股權(quán)則主要代表投資財產(chǎn)所有權(quán)的核心內(nèi)容。

二、企業(yè)實行有效股權(quán)激勵時需注意三件事

企業(yè)在實行有效的股權(quán)激勵時,注意以下三個事項:

(一)企業(yè)應將股票增值部分與人才共分享,實現(xiàn)股票增值與個人努力相掛鉤

人才往往是企業(yè)稀缺的資源,也是流動性最強的資源,企業(yè)將股票增值的部分與人才共享,績效越好,付出的努力越大,越可以享受更高的股權(quán)激勵,更容易激發(fā)企業(yè)人員的工作積極性,從而吸引和留住人才,起到更好地激勵人才的作用,進而提高企業(yè)的績效,促進企業(yè)發(fā)展。

(二)選對人,注意股權(quán)享受人員的挑選

什么樣的人才適合獲得股權(quán)激勵?在對于股權(quán)享受人員選擇上,大多企業(yè)多以員工的工齡、資歷、關(guān)系等為衡量標準。而**智信研究認為,企業(yè)不應該按照職位、年限、業(yè)績、資歷、經(jīng)驗或關(guān)系為導向,而應該以價值為導向進行人員的選擇,即誰為企業(yè)創(chuàng)造的價值多誰享受股權(quán)相應會提高。只有以價值為導向進行股權(quán)激勵人員的選擇,才能選拔出認同企業(yè)文化、與企業(yè)戰(zhàn)略匹配并適應企業(yè)長遠發(fā)展的人員,才可以創(chuàng)造出更為公平的激勵環(huán)境,使得能者多勞,而不會出現(xiàn)企業(yè)員工士氣低下、工作散漫的現(xiàn)象。

(三)企業(yè)應該設(shè)計合理的退出機制

由于人并非機器,其能力水平或者績效成績是隨著環(huán)境等發(fā)生變化的,企業(yè)不同的發(fā)展階段,勢必會營造出不同的環(huán)境,因而員工的績效表現(xiàn)也是不斷變化的。因此企業(yè)在進行股權(quán)激勵時,應該設(shè)計合理的退出機制,制定出不合格及出現(xiàn)問題時的標準,以便建立合理的淘汰機制,從而淘汰不合格的股權(quán)享受人員。

總之,在未來的上市公司發(fā)展中,股權(quán)激勵憑借自身穩(wěn)定、簡單透明、低經(jīng)濟成本的優(yōu)勢,將依舊會占據(jù)主流趨勢,因此如何更好的實施人才的股權(quán)激勵,是需要每位上市公司結(jié)合自身的實際情況進行分析和思考。實施股權(quán)激勵時,我們需要明白,雖然股權(quán)激勵的強力激勵可以在短時間內(nèi)更快地促進企業(yè)發(fā)展,但是運用不當,也會更快地加劇企業(yè)的衰敗,因此股權(quán)激勵計劃需要企業(yè)更為慎重的實施。

三、股權(quán)激勵常見的激勵模式及特點

股權(quán)激勵常見的激勵模式有現(xiàn)股、期股、期權(quán)、干股、虛擬股、業(yè)績股、股票增值權(quán)等,其主要分類方式及特點如下:
1、現(xiàn)股激勵
(1)廣義方式
是指經(jīng)營者以種種形式(包括獎勵獲得)持有本企業(yè)股票或購買本企業(yè)股票的權(quán)利,可規(guī)定經(jīng)營者在一定時期內(nèi)必須持有股票,不得出售;狹義的是指經(jīng)營者按照與資產(chǎn)所有者約定的價格出資購買一定數(shù)額的本企業(yè)股票,并享有股票的一切權(quán)利,股票收益可在當年足額兌現(xiàn)的一種激勵方式。
(2)狹義方式
一是經(jīng)營者要出資購買,出資方式可以是用現(xiàn)金,也可以是低息或貼息貸款;二是經(jīng)營者享有持股的各種權(quán)利,如分紅、表決、交易、轉(zhuǎn)讓、變現(xiàn)、繼承等;三是股票收益可在短期內(nèi)兌現(xiàn);四是風險較大,一旦經(jīng)營失敗,其投資將受損。
有利之處在于經(jīng)營者自己掏錢買股票,經(jīng)營者個人利益與公司利益緊緊聯(lián)系在一起,利于調(diào)動經(jīng)營者的積極性,促進企業(yè)發(fā)展。
弊端:其一,經(jīng)營者為增加分紅,使投資盡快收回并獲利,可能會過于注重短期效益,加劇經(jīng)營者的短期行為;其二,經(jīng)營者持有的股票享有各種權(quán)利,如果其持股比例過大,在一定程度上就背離了經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)分享的原則;其三,經(jīng)營者為了增加利潤、擴大分紅可能會采取犧牲員工利益(如壓低員工工資)的行為來確保其個人的投資收益。
2、期股激勵
是指企業(yè)出資者同經(jīng)營者協(xié)商確定股票價格,在任期內(nèi)由經(jīng)營者以各種方式(個人出資、貸款、獎勵部分轉(zhuǎn)化等)獲取適當比例的本企業(yè)股份。在兌現(xiàn)前,期股只有分紅等部分權(quán)利,股票收益將在中長期兌現(xiàn)的一種激勵方式。對經(jīng)理人在購股后再出售股票的期限可做出規(guī)定。
特點:
股票來源多種多樣,既可以通過個人出資購買,也可以通過貸款獲得,還可以通過年薪收入(或特別獎勵)中的延遲支付部分轉(zhuǎn)化而成;
是股票收益將在中長期兌現(xiàn),可以是任期屆滿或任期屆滿后若干年一次性兌現(xiàn),也可以是每年按一定比例勻速或加速兌現(xiàn)。
最大優(yōu)點:
使經(jīng)營者的股票收益難以在短期內(nèi)兌現(xiàn),股票的增值與企業(yè)資產(chǎn)的增值和效益的提高緊密聯(lián)系,促使經(jīng)營者更多地關(guān)注企業(yè)的長遠發(fā)展和長期利益,從而在一定程度上解決了經(jīng)營者的短期行為;
使經(jīng)營者的股票收益中長期化,使經(jīng)營者的利益獲得也將是漸進的、分散的。這在一定程度上克服由于一次性重獎使經(jīng)營者與員工收入差距過大所帶來的矛盾,有利于穩(wěn)定;
可有效解決經(jīng)營者購買股票的融資問題。
3、期權(quán)激勵
這里的期權(quán)特指股票期權(quán),就是由企業(yè)賦予經(jīng)營者的一種權(quán)利。即經(jīng)營者在規(guī)定的年限內(nèi)可以以某個固定價格購買一定數(shù)量的企業(yè)股票。經(jīng)營者在規(guī)定年限內(nèi)的任何時間,按事先規(guī)定的價格買進企業(yè)股票,并在他們認為合適的價位上拋出?!肮善逼跈?quán)”的最大作用是按企業(yè)發(fā)展成果對經(jīng)營者進行激勵,具有“長期性”,使經(jīng)營者的個人利益與企業(yè)的長期發(fā)展更緊密地結(jié)合在一起,促使經(jīng)營者的經(jīng)營行為長期化。
期權(quán)原屬經(jīng)濟學范疇中的一個專用名詞?!督?jīng)濟百科辭典》講:“期權(quán)是一種可在一定日期,按買賣雙方所約定的價格,取得買進或賣出一定數(shù)量的某種金融資產(chǎn)或商品的權(quán)利?!逼跈?quán)的買方行使權(quán)利時,賣方必須按期權(quán)合約規(guī)定的內(nèi)容履行義務。相反,買方可以放棄行使權(quán)利,此時買方只是損失權(quán)利金,同時,賣方則賺取權(quán)利金。
總之,期權(quán)的買方擁有執(zhí)行期權(quán)的權(quán)利,無執(zhí)行的義務;而期權(quán)的賣方只是履行期權(quán)的義務。

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