宜昌市可研報告編寫指南，編寫依據(jù)、編寫步驟、內(nèi)容

宜昌市可研報告編寫指南如下，包括編寫依據(jù)、編寫步驟、內(nèi)容，看完之后有什么疑問的或者想要尋找代寫的朋友歡迎致電咨詢。
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什么是可行性研究報告？

可行性研究報告是投資項目可行性研究工作成果的體現(xiàn)，是投資者進行項目最終決策的重要依據(jù)。可行性研究報告的主要目的是研究“該項目是否可以立項？”。一般可以從經(jīng)濟、技術(shù)、組織和社會可行性等角度加以分析。

《報告》編制依據(jù)

（一）項目建議書（初步可行性研究報告）及其批復文件；

（二）國家和地方的經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃；行業(yè)部門發(fā)展規(guī)劃等；

（三）國家有關法律、法規(guī)、政策；

（四）有關機構(gòu)發(fā)布的工程建設方面的標準、規(guī)范、定額；

（五）編制《報告》的委托合同；

（六）其他有關依據(jù)資料。

可行性研究內(nèi)容

經(jīng)濟可行性：從成本和收益角度分析，看投入產(chǎn)出比。不僅要分析短期利益，還要分析長期利益，看是不是值得做。

技術(shù)可行性：軟件項目最終是需要人通過技術(shù)來實現(xiàn)的，所以要分析技術(shù)上是不是可行，如果有技術(shù)上解決不了的問題又能否規(guī)避。

組織可行性：是否制定項目實施的組織架構(gòu)、里程碑計劃、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的管理制度、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執(zhí)行。

社會可行性：社會可行性涉及法律、道德、社會影響等社會因素。

可研報告編制步驟

一、簽訂委托協(xié)議

可行性研究報告編制單位與委托單位，就項目可行性研究報告編制工作的范圍、重點、深度要求、完成時間、費用預算和質(zhì)量要求交換意見，并簽訂委托協(xié)議，據(jù)以開展可行性研究各階段的工作。

二、組建工作小組

根據(jù)委托項目可行性研究的工作量、內(nèi)容、范圍、技術(shù)難度、時間要求等組建可行性研究報告編制小組。

三、制定工作計劃

內(nèi)容包括研究工作的范圍、重點、深度、進度安排、人員配置、費用預算及可行性研究報告編制大綱，并與委托單位交換意見。

四、調(diào)研研究收集資料

各專業(yè)組根據(jù)可行性研究報告編制大綱進行實地調(diào)查，收集整理有關資料，包括：向市場和社會調(diào)查，向行業(yè)主管部門調(diào)查，向項目所在地區(qū)調(diào)查，向項目涉及的有關企業(yè)、單位調(diào)查，收集項目建設、生產(chǎn)運營等各方面所必需的信息資料和數(shù)據(jù)。

五、方案編制與優(yōu)化

在調(diào)查研究收集資料的基礎上，對項目的建設規(guī)模與產(chǎn)品方案、場址方案、技術(shù)方案、設備方案、工程方案、原材料供應方案、總圖布置與運輸方案、公用工程與輔助工程方案、環(huán)境保護方案、組織機構(gòu)設置方案、實施進度方案以及項目投資與資金籌措方案等，研究編制備選方案。進行方案論證比選優(yōu)化后，提出推薦方案。

六、項目評價

對推薦的建設方案進行環(huán)境評價、財務評價、國民經(jīng)濟評價、社會評價及風險分析，以判別項目的環(huán)境可行性、經(jīng)濟可行性、社會可行性和抗風險能力。當有關評價指標結(jié)論不足以支持項目方案成立時，應對原設計方案進行調(diào)整或重新設計。

七、編寫可行性報告

項目可行研究各專業(yè)方案，經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟論證和優(yōu)化之后，由各專業(yè)組分工編寫。經(jīng)項目負責人銜接協(xié)調(diào)綜合匯總，提出可行性研究報告初稿。

八、與委托單位交換意見

可行性研究報告初稿形成后，與委托單位交換意見，修改完善，形成正式可行性研究報告。