安徽高新企業(yè)資訊
千辛萬苦研究出的成果,不少卻被束之高閣;企業(yè)看中相關成果但不敢輕易投資。如何改善科研人員考核和高校管理機制、破解企業(yè)融資難等影響科技成果轉化的因素,直接關系到創(chuàng)新驅動發(fā)展進程。安徽省相關科研院所與政府部門、企業(yè)合作共建協同創(chuàng)新平臺,逐步打通科技成果轉化的最后一公里。
科研人員研發(fā)出一款新能源汽車蓄電池,續(xù)航里程能達到四五百公里,接下來的工作是科研結項,申報成果專利,科研人員獲得相應的考核、獎勵,但成果卻被束之高閣。
而另一方面,有需求的汽車企業(yè),即便看中相關成果,也難免會打退堂鼓:能否按成果順利研發(fā)出產品,產品能否和其他設備兼容,是否會造成生產成本增加?
“這就是科技成果轉化的最后一公里。”合肥工業(yè)大學智能制造研究院副院長張曉安表示,成果研發(fā)出來只是做了前面70%的工作,能否生成產品、產業(yè),后面看似容易的30%,學校不愿做,企業(yè)不敢做,推動起來也格外難。
為此,安徽省、合肥市政府與相關科研院所、政府部門、企業(yè),幾方合作共建協同創(chuàng)新平臺。目前,中科大先進技術研究院、合工大智能院、中科院(合肥)技術創(chuàng)新工程院等一批高端協同創(chuàng)新平臺加速發(fā)展,科技成果轉化的梗阻逐步被打通。
背靠大樹,讓成果轉化不差錢
成果轉化缺啥,資金總是老大難。中科大先研院科研人員劉文研發(fā)的新型農業(yè)光伏系統(tǒng)項目成果,已獲得多項國際獎項,劉文希望能有企業(yè)投資,將技術轉化成產業(yè),屆時有望實現“農作物生長”和“光伏發(fā)電”兩不誤,同時大幅減少農田灌溉用水。但一番洽談之后,沒有一家企業(yè)、投資機構愿意投資,轉化的事兒一直擱淺。
很多企業(yè)、投資性中介機構不樂意做遠期風險投資,哪怕技術成果在未來大有可為。”在中科大先研院副院長陳林看來,目前的風險投資環(huán)境、產業(yè)投資土壤,無法解決科技成果轉化中的資金需求,更多投資人關注能否一兩年之內賺到錢,而成果轉化之路很多年之后都不一定能看到收益。
與劉文不同的是,年輕的80后創(chuàng)客汪國興自稱趕上了好時候,2010年中科大畢業(yè),2013年回合肥創(chuàng)辦瀚海博興生物技術有限公司,從事抗癌藥物的研發(fā)生產,就在中科大先研院進行創(chuàng)業(yè)孵化。
“先研院通過技術開發(fā)項目遴選,直接給予60萬元的資金支持我們公司的技術開發(fā)。”汪國興表示,雙方通過技術開發(fā)合同契約的形式,共同組成團隊從事技術及成果轉化的研發(fā),成果產業(yè)化之后,產生的效益再按約定比例分成。
“先研院有技術、有成果、有團隊,企業(yè)更了解市場需求,雙方的合作一拍即合。”在汪國興看來,科研院所的成果不再只是一紙發(fā)明,企業(yè)更能從合作中獲得莫大的幫助,“先研院內部有很多成果轉化平臺,很多投資機構都會來投資。”
此外,如何獲得辦公場所,如何與銀行打交道等“一攬子操心事”,先研院都可以幫著牽線搭橋。短短幾年,背靠先研院這棵大樹,汪國興的企業(yè)發(fā)展頗見起色,保守估計今年的營業(yè)額可以突破三千萬元。
“實際工作中,我們通過技術、產業(yè)投資、管理等方面的專家組,定期對值得投資的成果轉化項目進行路演篩選。”陳林介紹,一方面先研院會盡力扶持企業(yè)成果轉化投資,一方面也會把牢門檻,把成果轉化的扶持目標鎖定在電子技術、未來信息、新材料與先進制造、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展的項目上。
技術輸血,成果轉化不缺人
成果轉化,由于產業(yè)化的過程困難很多,各種情況無法估計,人才團隊的技術支撐非常關鍵。
雖然相關規(guī)定鼓勵科研人員到企業(yè)兼職創(chuàng)業(yè),但實踐操作起來面臨的困難很多。
“在院校從事科研拿工資,誰還敢明目張膽在外創(chuàng)業(yè)賺錢?拿著研發(fā)成果入股企業(yè)或自主創(chuàng)業(yè),其中在校期間職務行為的研發(fā)成果,個人與學校的占比如何界定?專注于科研的院校老師創(chuàng)業(yè)后如何應對市場、管理等陌生領域?”張曉安一一舉例。
針對這些阻礙因素,合工大智能制造技術研究院正在探索解決的路徑:研究院不禁止科研人員在外兼職創(chuàng)業(yè),但也不把他們推到一線當老板,而是想方設法讓這些人員去參與一線企業(yè)的技術創(chuàng)新、成果轉化,并給予合理報酬。
由于從事文物展柜的研發(fā)生產,安徽中博智能科技有限公司高級經理李文哲感觸很深,受制于空氣、濕度、環(huán)境污染程度等因素,不同地域對文物展柜的溫度、密封度等設備生產要求也不相同,需要對原有技術成果進行改造。因此,與科研院所的具體合作上,不是簡單地給個技術圖紙,而是有專業(yè)的科研團隊全程跟蹤;不是單純以技術成果入股,而是在原有成果基礎上,根據企業(yè)、市場需求進行技術創(chuàng)新及再研發(fā)。
李文哲介紹,以前科研人員的研發(fā)成果屬職務行為,不僅需經相關部門審批,而且成果入股即形成國有資產,轉化失敗還要承擔國有資產流失的風險與責任。
“現在,科研團隊根據企業(yè)需求的再創(chuàng)新,讓企業(yè)發(fā)展有了源源不斷的技術支持,也讓科研人員吃上了‘定心丸’。”李文哲介紹,“更主要的,科研人員不需接觸市場,不用操心管理,干的還是研發(fā)的專長。”
如何吸引研發(fā)團隊參與?張曉安介紹,合工大智能院會與企業(yè)約定技術成果轉化收益的占比,并拿出智能院占比份額收益的80%以上,用于獎勵科研團隊。“收益不菲,沒啥風險,又能發(fā)揮專長,很多合工大的科研人員現在都躍躍欲試,想到企業(yè)里來過把癮。”
完善體制,成果轉化還需因地制宜
平臺的發(fā)展并不是一片叫好,陳林坦言,不少人是又愛又恨,“愛的是先研院開辟了不少新的技術領域,成果轉化也頗見起色;恨的是老師開始不太安分,都想著出來搞研發(fā)了。”
“根本上,還需逐步改變學??蒲械目己嗽u價體系,增大成果轉化的考核比重。”陳林認為,科研指標的評價主要靠發(fā)論文、成果研發(fā)情況、申請專利數,成果轉化及產業(yè)化并不在其中,“很多科研人員只顧研究‘高精尖’,但不接地氣,有的本身市場需求就很小,產業(yè)化路徑很難。”
而在更宏觀的政策層面,陳林認為需要破題的地方還有:鼓勵科研人員兼職創(chuàng)業(yè),以什么形式兼職,成果占比、如何取酬等,還需要有相關規(guī)定細化;政府還應做好產業(yè)引導、對未來可能有更多發(fā)展的科研成果、項目給予更多投資支持。
在具體的平臺發(fā)展上,張曉安認為在科研公共基礎設施的建設方面,還要有更多的政策、資金扶持上的傾斜,平臺要能為更多的企業(yè)提供科研方便?,F在滿足服務需求的公共檢驗檢測平臺、高端實驗室的建設還有些吃緊,需要配套跟進。此外,平臺的建設不能一哄而上,“平臺不是‘萬能藥’,是否建設、怎樣建設,能否復制推廣,要因地制宜,看能否突出特色并符合產業(yè)發(fā)展需要。”記者 孫 振