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轉(zhuǎn)發(fā)‖如何在融資談判中增加知識產(chǎn)權砝碼?

文字:[大][中][小] 手機頁面二維碼 2016/8/3     瀏覽次數(shù):    

       在激烈的市場競爭環(huán)境下,中小企業(yè)的融資是一件非常困難但又不得不認真對待的事情。由于不具備傳統(tǒng)融資中的土地、廠房和固定設備等抵押物,中小企業(yè)要獲得 所需資金,需要付出更多的努力。但是,在當前積極鼓勵“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的時代背景下,中小企業(yè)尤其是創(chuàng)新型的中小企業(yè),如果能夠做好知識產(chǎn)權相關工 作,積極運用知識產(chǎn)權,是可以為其獲得更多融資增加談判砝碼的??傮w說來,要注意做好以下工作。

        第一,事先做好知識產(chǎn)權申請和布局工作。眾所周知,絕大多數(shù)的創(chuàng)新型中小企業(yè)都不是依靠大量的資金或資本起家,不太可能有很多的土地、廠房和固定資產(chǎn)。其 創(chuàng)業(yè)之初,一般是依托技術創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新或文化創(chuàng)意。如果這些創(chuàng)新成果,不能很好地以自主知識產(chǎn)權的形式固定下來,就難以在市場競爭中獲得真正的話語 權。

        目前,許多地方對知識產(chǎn)權保護非常重視,也出臺了很多資助政策,因此企業(yè)在申請知識產(chǎn)權時,直接成本并不高,一般都在其可承受的范圍內(nèi)。如果支付申請費用確實有困難,也可以尋找一些知識產(chǎn)權服務機構(gòu),以出讓少量股權的形式,獲得免費或低價的知識產(chǎn)權服務。

        第二,要加強對知識產(chǎn)權成果的管理和保護。中小企業(yè)在獲得相關知識產(chǎn)權后,應該加強對其知識產(chǎn)權進行管理。如果沒有專門的部門來進行管理的話,也應該安排專門的人員,或者聘請相關知識產(chǎn)權服務機構(gòu)作為企業(yè)知識產(chǎn)權顧問,由顧問單位進行知識產(chǎn)權的管理工作。

        同時,中小企業(yè)還應該加強其知識產(chǎn)權的保護,及時對涉嫌侵犯自己知識產(chǎn)權的企事業(yè)單位或個人提起行政查處請求或司法訴訟。因為在實際談判過程中,如果企業(yè)的相關知識產(chǎn)權是經(jīng)過了維權行動得以檢驗的,其估值會更高,更容易被融資機構(gòu)所接受。

          在加強對知識產(chǎn)權的管理和保護過程中,企業(yè)還應該對其擁有的知識產(chǎn)權進行“補強”:一方面通過繼續(xù)申請相關知識產(chǎn)權獲得更強的知識產(chǎn)權實力;另一方面,也 可以運用現(xiàn)有知識產(chǎn)權,與同行企業(yè)進行知識產(chǎn)權談判,通過許可或者交叉許可等做法,鞏固其知識產(chǎn)權競爭優(yōu)勢地位。

        第三,要做好知識產(chǎn)權的市場價值評估。在融資談判過程中或開始談判前,中小企業(yè)應該提前對其擁有的知識產(chǎn)權進行鑒定或評估,對其真正的市場價值有一定的了 解。應該盡可能尋找較為權威的知識產(chǎn)權鑒定或評估機構(gòu),對企業(yè)擁有的知識產(chǎn)權狀態(tài)進行梳理,對全部或部分知識產(chǎn)權進行鑒定或價值評估。

        在對知識產(chǎn)權進行價值評估或鑒定的同時,企業(yè)應該要求相關鑒定或評估機構(gòu)結(jié)合企業(yè)的其他綜合實力,如企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場規(guī)模及占比、商業(yè)模 式創(chuàng)新程度、市場銷售渠道等進行結(jié)合,對知識產(chǎn)權的市場價值進行整體性的評價,以提高知識產(chǎn)權和企業(yè)的整體估值。

         第四,融資談判過程中最好引入知識產(chǎn)權專家。中小企業(yè)在融資談判過程中,其工作團隊中最好能夠包括具有較高水平的知識產(chǎn)權專家。相關知識產(chǎn)權專家的介入, 可以避免其知識產(chǎn)權價值在談判中被低估,或者被進行不恰當?shù)奶幹?,從而影響企業(yè)在日后經(jīng)營中對自己知識產(chǎn)權的合理使用。

        如果談判過程中未能引入知識產(chǎn)權專家,企業(yè)也應該將涉及知識產(chǎn)權的相關合同和協(xié)議,聘請具有較高水平的知識產(chǎn)權服務機構(gòu)或?qū)I(yè)人員進行審核,以便更加有效地運用知識產(chǎn)權。

        總之,中小企業(yè)在經(jīng)營管理中,一定要盡早建立知識產(chǎn)權工作制度,將創(chuàng)新成果用知識產(chǎn)權的形式固定下來,并不斷完善和提升,努力提升企業(yè)知識產(chǎn)權實力。同時,在融資過程中,千方百計提高知識產(chǎn)權砝碼的份量,最大限度發(fā)揮其作為無形資產(chǎn)的價值。

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